双面神绩效管理系统讲解 绩效管理的四个阶段都是什么


(资料图)

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1、绩效考核一直是人事管理中的主题,是十分复杂而细致的工作。

2、绩效考核是对员工完成工作目标任务实绩的认同,也是对员工个人优缺点的系统总结,为人事部门升迁、调换、奖酬等决策提供了依据; 绩效管理是指为实现企业的战略目标,通过管理人员和员工持续地沟通,经过绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈...绩效管理四个阶段缺一不可,绩效管理实施最终的效果也依赖于每一个阶段的效果。

3、 绩效管理是一个完整的系统,在这个系统中,组织、经理和员工全部参与进来,经理和员工通过沟通的方式,将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来,在持续不断沟通的前提下,经理帮助员工清除工作过程中的障碍,提供必要的支持、指导和帮助,与员工一起共同完成绩效目标,从而实现组织的远景规划和战略目的 定好目标--制定战略---建立好职责柜架---细化---沟通与反馈。

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