晗月酒店集团打通酒店上下游产业链 H酒店3.0落户南通

中端酒店从2013年发展至今，一二线城市渗透率较高，但近年来不少中端品牌也在往下沉市场发展。

晗月酒店集团成立于2008年，是一家从二三线城市起家的连锁酒店集团。晗月酒店集团通过旗下酒店管理、酒店生态、酒店金融三大业务板块，实现上游物资工厂自建直控+OEM代工，下游酒店工程实施团队自建直控，建立了酒店行业的自营供应链能力。

晗月集团酒店管理业务下的品牌矩阵拥有H酒店、Y酒店和云酒店三个中高端品牌。

H酒店是晗月旗下的中端商旅酒店品牌，用户定位于商旅人群。该品牌始于2014年，以智能客房为特色，实现从迎宾、自助入住、送物到客控全智能服务，用户可以通过语音和手机控制灯光、空调、窗帘、电子设备，人房比约为0.3。

近期晗月酒店集团下的H酒店3.0版本即将在南通试运营。新版本的H酒店共有7层，159间房，升级后的H酒店通过客房智能控制器Smart魔方实现多智能设备的场景式智控，采用嵌入式潘多拉语音设备实现远场超距离响应。相较于其他酒店，H酒店3.0从签约到试运营仅花费了三个半月，进度提升了近一倍。

晗月董事长韩跃告诉36氪，H酒店单间房造价控制在10万以内，比同类型酒店低30%-50%，而且在缩短装修周期和装修成本的同时保证了品质。

值得一提的是，晗月的项目平均回本周期在3年以内。而能做到这一点，是因为晗月的酒店生态业务。晗月拥有自己的家具设计&生产、智能科技和酒店工程公司，能够有效把控产业上下游投入，解决其他酒店装修劳务成本高、人员不稳定的痛点，达到降本增效的目的。此外，晗月通过对物资采购和工程装修两个核心供应链环节的把控，剔除了传统酒店加盟领域的灰色空间。

H酒店

Y酒店是晗月在2016年成立的中端简约品牌，设计风格更偏时尚、潮玩、色彩元素，迎合了“Y一代”的独特审美情趣，是一家复合型潮牌酒店。

在“引流店外消费+扩展店内消费+线上消费”的多维经营模式下，Y酒店正在探索以用户需求为核心的非主营营收，构造高坪效商业模式，突破酒店收益天花板。

考虑到年轻用户群体的消费观和生活方式，Y酒店将传统大厅转变成为多维复合空间，在有限的大厅空间内延伸了酒吧、咖啡厅、VR游戏区、K歌厅、商超等多功能区域，打造吸引年轻人的社交消费场景。

在客房内，Y酒店以不规则几何元素打造了一个色彩明快的空间，用年轻人喜爱的投影取代传统电视。“酒店行业是传统行业，没有蓝海红海之分，主要看产品的定位有没有跟上时代的步伐。”董事长韩跃表示，洞察年轻人的消费习惯是创新迭代后Y酒店的核心优势。

Y酒店

云酒店是晗月下的高端国学人文酒店品牌，依托国学文化打造“轻生活、雅空间”的意境空间。在选址上，云酒店更关注人文历史底蕴浓和生态环境佳的一二线城市，酒店放在适合修身养性的非闹市区，距离景区车程在一小时内。

“不做体量做精品”的云酒店房间规模在40间左右，配备国学讲堂、诵经抄经、冥想、品茗、太极、冥想、插花等文化活动，目前定价在800-1500元，鼓励用户参与文化活动减免部分房费。

云酒店

晗月三大酒店品牌皆以加盟为主，截至2019年底，H酒店、Y酒店和云酒店的数量分别为120家、40家和6家，平均入住达93%。到2020年，晗月预计三家品牌的酒店数量将扩张至380家。

酒店金融是晗月的另一项业务，加盟商和晗月内部员工可以通过晗月金融平台获得资金帮扶，减省投资酒店成本。此外，晗月还创立了商学院和幸福学院，分别用于培训管理人员技术知识和心性。董事长韩跃透露，今年9月晗月大学将面向社会招生，提供传统文化的培训学习。

在团队方面，晗月酒店集团高管皆来自国内知名上市公司和酒店管理集团，团队管理经验丰富。韩跃担任晗月集团董事长，副总裁夏子帆分管酒店管理、品牌建设和信息化建设。

在国内经济下行压力加大的环境下，2019年酒店行业也受到一定影响。董事长韩跃认为，2019年是酒店行业的寒冬，市场在淘汰一批企业的同时也涌进了新鲜血液，但总体上行业是在上升趋势中的，而这个高速发展期还能持续3年左右。在酒店业红海中，晗月将坚守打磨产品和回报投资人的初心，提升晗月生态的竞争力。

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