运营商共建5G基站 5G资金投入巨大共享建设成新趋势

来源：新京报　2019-09-26 15:00:15

5G是当今最热门的话题之一，2019年也被认为是5G元年。但对于普通消费者来说，什么时候能够真正用上5G，无疑是最为心动的期待。

5G建设提速时代，2021全面商用?

当下，中国的5G建设也正在提速。手机方面，5G手机已正式上市。7月23日，中兴通讯宣布旗下的中兴天机Axon 10 Pro 5G 正式发售，成为国内首款上市的5G手机。

据不完全统计，截至目前，在国内市场上已有11款5G手机。5G手机的价格，也从原本预测的万元左右，迅猛地降到4000元左右。价格迅速向亲民靠近，显然将会大大推进5G手机的普及。

5G基站建设方面，有媒体统计了北京、上海、广州、深圳、重庆等11个主要城市的建设进度，其中绝大部分城市明确提出在2019年至2021年的大约三年内，5G基站建设将建成1万至6万个。5G信号也将实现全覆盖或覆盖主要功能区。

中国铁塔董事长佟吉禄在该公司上月举行的2019年中期业绩发布会上表示，截至6月底，中国铁塔接到5G基站建设需求6.5万个，他预计今年全年将会接到10万个基站建设需求。

上述这些信息，一定程度上反映了5G在中国的建设速度。中国的4G从建设到基本普及大体花费了3—5年时间，简单以此为参照，5G在真正意义上进入商用，很可能将会在2021年看到结果。

如果2021年5G能够飞入寻常百姓家，那的确是为期不远了。但是也无需讳言，2021年5G在中国真正实现消费意义上的商用，应该是一个相对乐观的预计。

图片来源：视觉中国

5G建设，瓶颈在哪?

5G比起4G来，是一个更为复杂的体系，其建设普及，绝不是简单地将4G升级就可完成。即便不是完全另起炉灶，现有体系也需要进行大面积地更新改造。而这正是5G建设面临的最主要瓶颈。

公开数据显示，截至2017年末，中国移动的4G基站187万个，中国联通、中国电信同期的4G基站总数分别为85万个、117万个。而据相关部门估算，5G进入大规模建设后，未来基站数量起码是4G的两倍。

基站数量规模翻倍的主要原因，是5G的特性导致的。因为我国的5G频段主要包括2.6GHZ、3.5GHZ、4.9GHZ，未来还有毫米波。相比4G而言，5G频段比较高，而频段越高，传输损耗包括穿透损耗就更大。

通俗来讲就是，如果说4G可以穿透2堵墙，那么5G只能穿透一堵墙，而毫米波还不具备穿墙功能。

问题是，5G最主要的应用场景是在室内。这就决定了目前广泛采取的“室外覆盖室内”的传统方式面临诸多挑战。而我国目前的室分(室内分布系统，主要用于覆盖信号比较弱的室内部分。)也难以适应5G的要求。

据悉，目前三大运营商的存量室分大约是100万套，且分属不同的系统，无论是升级改造还是重新建设，投入都将是巨大的。

对照一下4G经过数年建设达到的近400万个基站，很显然，5G基站的建设规模还是太大了。以目前的建设速度，2021年消费者如果能够较为普遍地用上5G，的确是相对乐观的预测。

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5G资金投入巨大，共享建设成新趋势

在资金投入方面，也有些让人心中惴惴。

据统计，三大运营商在4G网络的投入上，至少花费了8000亿元。而5G网络的主体建设，将达到1.4万亿元。如此巨量的资金投入，对建设方显然是重大压力。

而形势有些不妙的是，近日，中国移动、中国联通和中国电信三大运营商先后公布了今年上半年业绩，尽管有媒体报道中强调了“日赚4亿”，可实际情况是，今年上半年三大运营商无一例外地出现了增长乏力、营收同比下滑的态势。

中国移动甚至出现了营收、通信服务收入、净利润三个主要指标同时下滑，创下了10年来最差的业绩表现。

根据三大运营商公布的各自今年的5G建设计划，中国移动今年将投入240亿元，基站建设目标5万个;中国联通投入80亿元，建站目标4.2万个;中国电信投入90亿元，建站目标4万个。

但是在运营商业绩承压的情况下，相关建设投入会否存在变数，也实在难以预测。而实际上，即便运营商的业绩没有出现下滑，但鉴于5G投入的巨大，以往4G建设中各自为战的策略和战法，也难以继续应用。

因此在5G建设中，如何共享建设就提上了日程。这种共享思路，一定程度上为5G尽快进入真正的商用、尽快走进消费者，提供了契机。

9月9日，中国联通与中国电信在全国范围内合作共建一张5G接入网络的相关协议正式公布。根据协议，双方将划定区域、分区建设，各自负责在划定区域内的5G网络建设，谁建设、谁投资、谁维护、谁承担网络运营成本。

这个协议，是中国电信领域的大事件，消息甫一传出，甚至被认为是中国联通和中国电信进行了合并，三大运营商变成了两家——这当然是误读。但是，这种合作共建却是顺应5G建设现实的务实之举。

由于5G建设投入巨大，尤其是，以往的网络建设中因为几家运营商相互竞争，出现了各自的地盘犬牙交错的局面。

4G网络的“室分”之所以有3套不同的系统，就是这种争抢地盘所致。在资金投入能够承受的情况下，还可以乐见运营商激烈竞争，但当资金压力大到承受不了，不允许各自另起炉灶搞一套自己的系统的时候，如何统筹共享资源、分散压力，也就很自然地从理想变成现实。

仅以“室分”来说，合作共建之后，“室分”就只有一套或者至多有两套系统，显然会大大减少开支。

有机构测算，联通、电信将因由合作共建各自节省2000亿元。而在新的合作建设模式下，中国5G建设速度，也很可能显著加快。

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